近年來，隨著我國經濟結構的調整升級，隨著我國家具建材行業的經濟結構也不斷跟著優化，這也促使不少企業迅速轉型。但市場瞬息萬變，晚一步別人就很容易超前。現在陶瓷行業已經步入了轉型期，瓷磚企業應如何逆勢突圍?

　　我國的家具市場產品結構調整問題不僅僅是對產品進行調整，還應該是對企業分布結構、區域分布結構進行調整。未來一段時間內，行業整合、區域分布結構的調整、企業結構的調整都將是行業結構調整的一個重要內容。

　　企業創新問題，不僅僅有技術層面的，也有管理層面的，這涉及到創新體制的建設，更涉及到行業的創新體制。家具協會正在考慮的建立的行業層面的創新體制等，希望國家能出臺一些政策予以支持和鼓勵。

　　產業的發展離不開政策導向和扶持，特別是新興產業，如：新能源、交通、運輸、信息等產業的快速發展，急需要一些新的家具產品為之配套。國外公司對于這一部分市場關注度很高，我國的一些企業雖然也在關注，但跟進不夠，且缺乏保護。在家具高端領域或家具新領域，國家必須加大技術投入。由于，技術投入不會馬上見效，其還間需要對國內的產業進行保護。對國外企業的進入應有一定的限制，如：需要考慮國外公司的進入，是否對國內產業造成損害、對國內企業有影響等等。另外，在政策執行層面，雖然我國在政策方面與國外相比差距相對較小，但是執行層面上有差距。比如說政策出臺后，到市場上沒有人監管，做的好的沒有獎勵，包括稅收、信貸、國家支撐技術的扶持；做的不好的懲罰力度又不夠。同時，好的政策還需要通過配套措施來實施。

　　產能過剩問題

　　家具行業的產能過剩與其他行業的產能過剩有所不同。一方面，從規模來看，產能是絕對過剩的，甚至是嚴重過剩的；另一方面，對于某個區域、某些產品來說，產能是相對過剩，甚至可以說是不過剩的。

　　從企業分布結構分析

　　市場發展到一定程度后，瓷磚企業對品牌化發展比較重視。現在市場越來越品牌化，市場向有品牌、有技術實力、有資本的企業集中。瓷磚企業越好，集中度越高，發展的速度越快。而這些企業往往是大企業。這些企業需要擴產、擴能，還要在全國進行戰略布局，通過建新廠或兼并重組來實現。而相當一部分的中小瓷磚企業，市場在向品牌集中的過程當中，市場份額不增反而下降，生存越來越艱難，這些企業的產能是過剩的。

　　從產品結構分析

技術含量高的產品，如汽車家具、船舶家具、集裝箱家具以及戰略性新興產業所需的家具，受到資本、網絡、技術等因素的制約，主要為國際大公司所壟斷或部分壟斷。一些具有特殊功能的家具，在我國是空白，還依賴進口。而國內眾多企業大多都在生產中低檔、技術含量低、資本需求較低的家具，這個領域競爭非常激烈。